05
استراتيجية الصندوق
أهداف الصندوق الاستراتيجية
-
01 زيادة الأثر الاقتصادي
تمويل المشــــاريع التي تُسهم في نمو وازدهار الاقتصاد الســــعودي، من خلال التنويع الاقتصادي وزيادة الأيدي العاملة الوطنية وتعزيز التوطين.
-
02 تحفيز الاستثمار في الأولويات الوطنية
تحفيــــز القطاع الخاص على الاســــتثمار في القطاعات ذات الأولويــــة الوطنيــــة مــــن خلال تقديــــم منتجــــات وخدمات تحفيزية لهم.
-
03 تحفيز تمويل القطاع الخاص
تحفيز القطاع الخاص لزيادة المشاركة في تمويل المشاريع.
04 نشر المعرفة والأفكار الفعالة
تعزيز القــــدرات الوطنيــــة وتقديم المعرفــــة والبيانات لخدمــــة المنظومــــة، ودعــــم اتخــــاذ القــــرار من خلال تقديــــم مجموعــــة مختــــارة مــــن المناهج والــــدورات والبرامــــج مع مشــــاركة البحــــوث عالية الجــــودة ذات الصلة والقيادة الفكرية.
-
05 المواءمة بين القطاعين العام والخاص
دعم القطاع الخاص من خلال تحديد العقبات بفاعلية ووضع الحلول المناســــبة للتغلب عليهــــا، والعمل مع الجهــــات المعنية للتأثير على إصلاحات السياســــات عند الحاجة.
-
06 التعرف على احتياجات العملاء وتوقعها
تحديد احتياجات المنظومة بشــــكل استباقي، وبالتالي تحســــين العــــروض وتطويرهــــا وإطلاقهــــا (الخدمــــات والمنتجات المالية وغير المالية) التي تزيد من الأثر.
-
07 تقديم تجربة عملاء سلسة
تقديــــم القيمــــة المضافــــة عبر جميــــع نقــــاط الاتصال بالعملاء باســــتمرار وكفاءة من أجــــل الحفاظ على رضا العملاء والاحتفاظ بهم.
-
08 تحسين العمليات الداخلية
تقييــــم العمليات وتحســــينها باســــتمرار فــــي إطار كل وظيفــــة عبــــر إدارات وأقســــام الصنــــدوق مــــن أجــــل تقديــــم العمليات بكفاءة وجــــودة وإنتاجية عالية على الصعيدين الداخلي والخارجي.
-
09 ضمان الاستدامة المالية
الحفــــاظ علــــى تدفــــق ثابــــت للدخــــل وهيــــكل التكلفة الإنتاجيــــة لتمكيــــن الصندوق مــــن مواصلة الأنشــــطة التشغيلية وأنشطة النمو.
-
10 تحســــين إدارة المخاطر والحوكمة والالتزام
تمكين الصندوق من تحقيق الأهداف بشــــكل موثوق والتعامل مع حالات عدم اليقين والعمل بنزاهة.
-
11 التحسين من خلال الرقمنة والأتمتة
رقمنة العمليــــات وأتمتتها بالكامل مــــن خلال ضمان توافــــر الأنظمة والقدرات المطلوبــــة، مما يتيح تحقيق التميز التشغيلي.
-
12 استقطاب أفضل المواهب والاحتفاظ بها
ضمان توافر قدرات بشــــرية عالية المهارة مرتبطة ببيئة تجذب وتنمّي قاعدة رأس مال بشري قوية ومؤهلة.
13 تبني ثقافة الإنجاز والتمركز حول العملاء
ترســــيخ مجموعة من القيم والتوقعات والممارســــات دافعــــة للإنجــــاز ومتمركــــزة حــــول العملاء فــــي جميع إدارات وأقسام الصندوق.